Предыстория: Большая корпорация. Несколько предприятий. Многие выпускают продукцию, которая хорошо укладывается в идею параметризации.
Действие происходит в головном “инновационном” подразделении, которое призвано сконцентрировать возможности, мозги, науку, управление и все это в одном месте. Весь персонал “центра” прошел обучение по ProE и Winchill (по крайней мере, по документам). Обучение комплексное затрагивающее не только вопросы знакомства с интерфейсом, но и методики. Весь коллектив обладает опытом работы в 3D приложениях основанных на истории моделирования (Компас, SolidWorks, Inventor) не менее трех лет. Идет второй год внедрения. То бишь, если верить отчетам, САПР успешно внедряется не только в “инновационном центре”, но и, как говорится, на местах.
Общаемся с людьми, отвечающими за целое направление. Все общение происходит в рамках заранее оговоренной студенческой экскурсии. “Центровой” народ показывает несколько похожих сборок, можно даже сказать типовых, и рассказывают, сколько времени было потрачено на каждую сборку.
Общаемся с людьми, отвечающими за целое направление. Все общение происходит в рамках заранее оговоренной студенческой экскурсии. “Центровой” народ показывает несколько похожих сборок, можно даже сказать типовых, и рассказывают, сколько времени было потрачено на каждую сборку.
Студенческий голос из зала:
- А почему на каждую? Имеется в виду доработка?
- Какая доработка? Сборка!
Студенты переглядываются и вопрошают:
- А что это не одна сборка?
- Нет. Как она может быть одной, когда это разные модификации?!!
Робкое из толпы:
- А параметризация?
Центровой взрывается:
-Какая параметризация?! Это рекламный трюк, ее нет! Это модификации! Тут все разное! Все: размеры количество...
Студенты переглядываются - они как раз недавно закончили сдавать свои “рекламно-трюковые” работы:
- А в чем Вы до этого работали?
- В Компасе.
- А в чем Вы до этого работали?
- В Компасе.
Комментариев нет:
Отправить комментарий